De\u0219i la prima vedere exist\u0103 egalitate \u00een ceea ce prive\u0219te prezen\u021ba femeilor \u0219i a b\u0103rba\u021bilor ca actori \u00een sistemul de justi\u021bie din Republica Moldova, femeile nu sunt reprezentate \u00een mod propor\u021bional \u00een pozi\u021bii de conducere (pre\u0219edinte, vice-pre\u0219edinte) la judec\u0103torii sau instan\u021be superioare, lovindu-se de un \u201etavan de sticl\u0103\u201d. Acest \u201e tavan de sticl\u0103\u201d care duce la excluderea implicit\u0103 a femeilor din pozi\u021biile de conducere a fost construit \u0219i se sprijin\u0103 pe prejudec\u0103\u021bi \u0219i stereotipuri referitoare la rolul femeii \u00een familie \u0219i \u00een societate. Acestea sunt concluziile raportului \u201eAnaliza dimensiunii de gen \u00een sectorul justi\u021biei \u00een Republica Moldova\u201d lansat ast\u0103zi de c\u0103tre Centrul de Resurse Juridice din Moldova la Chi\u0219in\u0103u.<\/p>\n
\u00cen ciuda num\u0103rului din ce \u00een ce mai mare de femei care acced la profesie \u00een mod egal cu b\u0103rba\u021bii, femeile par s\u0103 aib\u0103 mai pu\u021bine \u0219anse de promovare c\u00e2nd e vorba de func\u021bii de conducere. Cea mai mare disparitate apare, \u00eens\u0103, \u00een ceea ce prive\u0219te promovarea \u00een func\u021bii de conducere la Curtea Suprem\u0103 de Justi\u021bie. \u00cen acest caz, de\u0219i \u00een intervalul de timp studiat au candidat un num\u0103r egal de femei \u0219i de b\u0103rba\u021bi, promovabilitatea b\u0103rba\u021bilor este de trei ori mai mare. Chiar \u0219i atunci c\u00e2nd o judec\u0103toare este candidat\u0103 unic\u0103 la promovare, \u0219ansele ei de succes variaz\u0103 \u00eentre 30 \u0219i 50% \u00een func\u021bie de tipul instan\u021bei \u00een care vrea s\u0103 promoveze, \u00een timp ce \u0219ansele unui b\u0103rbat care este candidat unic sunt \u00eentre 50 \u0219i 75%.<\/p>\n
Exist\u0103 percep\u0163ia general\u0103 c\u0103 o judec\u0103toare trebuie s\u0103 renun\u0163e la o parte important\u0103 din via\u0163a de familie pentru a-\u015fi \u00eendeplini profesia, ceea ce toate judec\u0103toarele intervievate afirm\u0103 c\u0103 au f\u0103cut. Judec\u0103toarele pl\u0103tesc pre\u021bul succesului profesional cu asumarea sisific\u0103 a unor sarcini multiple, care rezult\u0103 at\u00e2t din volumul mare de munc\u0103 \u0219i exigen\u021bele statutului profesional, c\u00e2t \u0219i din interiorizarea unor a\u0219tept\u0103ri sociale referitoare la rolul femeii \u00een familie \u0219i \u00een societate.<\/p>\n
Existen\u021ba unor dezechilibre de gen \u00een ceea ce prive\u0219te angajarea sau promovarea \u00een func\u021bii publice nu este o problem\u0103 cu care se confrunt\u0103 numai Republica Moldova. Acela\u0219i fenomen a fost observat \u0219i \u00een alte state, cu diferen\u021ba c\u0103 \u00een momentul constat\u0103rii unor astfel de disparit\u0103\u021bi, autorit\u0103\u021bile na\u021bionale \u0219i-au asumat adoptarea de m\u0103suri temporare menite s\u0103 asigure \u0219ansele egale.<\/p>\n
Raportul include linii de ac\u021biune \u0219i recomand\u0103ri generale adresate Parlamentului, Ministerului de Justi\u021bie, Consiliului Superior al Magistraturii \u0219i Institutului Na\u021bional al Justi\u021biei, pre\u0219edin\u021bilor de instan\u021be, precum \u0219i donatorilor interna\u021bionali \u0219i societ\u0103\u021bii civile interesate \u00een sus\u021binerea \u00eembun\u0103t\u0103\u021birii proceselor interne de management al sistemului judec\u0103toresc din Republica Moldova.<\/p>\n
Printre recomand\u0103rile oferite putem eviden\u021bia:<\/p>\n
\u2013 Modificarea\u00a0 Legii nr. 154\/2012 privind selec\u021bia, evaluarea performan\u021belor \u0219i cariera judec\u0103torilor pentru a prevedea \u00een mod explicit c\u0103 \u00een cazul promov\u0103rilor la o instan\u021b\u0103 superioar\u0103 \u0219i \u00een concursurile pentru ocuparea unei func\u021bii de conducere, se va aplica m\u0103sura special\u0103 temporar\u0103 ca \u00een cazul existen\u021bei unui punctaj egal \u00eentre o femeie \u0219i un b\u0103rbat, s\u0103 se ia \u00een calcul acordarea de prioritate la promovare judec\u0103toarei, at\u00e2ta timp c\u00e2t \u00eenc\u0103 exist\u0103 un dezechilibru de gen masiv \u00een ceea ce prive\u0219te promovarea a\u0219a cum indic\u0103 datele statistice curente.<\/p>\n
\u2013 Alocarea redus\u0103 a dosarelor \u00een PIGD conform \u00eencadr\u0103rii\/normei de lucru reduse pentru p\u0103rin\u021bii care revin din concediu de \u00eengrijire a copilului \u015fi \u00ee\u0219i iau o norma redus\u0103 de lucru.<\/p>\n
\u2013 Oferirea periodic\u0103 de cursuri de actualizare a informa\u021biei pentru judec\u0103torii \u0219i judec\u0103toarele care revin \u00een profesie dup\u0103 o perioad\u0103 de concediu de \u00eengrijire a copilului.<\/p>\n
\u2013 Prioritizarea particip\u0103rii \u00een proiecte \u0219i ini\u021biative de cooperare interna\u021bional\u0103 care urm\u0103resc transferul de bune practici \u00een ceea ce prive\u0219te asigurarea echit\u0103\u021bii de gen \u00een sistemul judiciar.<\/p>\n